他工作顺利，从就业到市交委员会正局级副主任，只有18年。 他业务精干，历任委员会系统多个部门的负责人，在广州亚运计划期间担任亚组委员会运动会服务部部长、亚运交通调度中心主任。 他专业学习，有硕士学位和扎实的交通理论基础，业余读了华南理工大学高级管理者工商管理硕士( EMBA )……

说到唐儒平，市委系统的人是不会不知道的。 但大家不知道的是，在这些低调能干、谦虚谨慎、发奋的光环后面，是他多年来构筑的普通人难以实现的财富高墙:偷梁换柱，私有国有资产。 贪婪逐渐增长，集资收一百万多元。 利用职权，赚取收益数千万的巨资……

“出来混，总是还给你。 ”。 年5月，广州市纪委调查了市交通委员会元正局级副主任唐儒平贪污受贿案件，依法移送广州市检察院立案侦查。
年8月22日，佛山市中级人民法院根据一审法，唐儒平犯贪污罪，判处徒刑10年6个月。 决定犯受贿罪，判处徒刑10年3个月的有期徒刑12年。

带编辑者

20世纪80年代从农村出来的大学生，唐儒平经过寒窗苦学十几年，职业生涯的晋升受到了很多锻炼，漫长的奋斗之旅使他成长为受人尊敬的业务骨干和领导干部，事业成功，家庭幸福，令人羡慕。

但是唐儒平选择了贪污归途，像火蛾一样，最终付出了折断翅膀烧身的悲惨代价:不仅非法收入被没收，而且待遇为零，脸掉在地上，连父母、妻儿、亲友的生活和精神都受到了严重打击。

基本事件

三条鲸鱼吞并“中南企业”

侵占公款98.63万元

之后，唐儒平报读了emba，似乎与他私有化的“中南企业”的行为真正达成了“专业之口”。 这个“学习使用”的过程有严密的三首曲子。 “隐瞒债权，借款”，“虚拟企业，隐藏幕后的实质性控制”，“收回债务，巧妙地参与到我身上”。

1999年，市交委下属的中南企业申请了财政补贴专款90万元。 当时的企业法定代表人唐儒平指示负责中南企业财务工作的陈祖强，将这90万元借给了广州市天平货物运输装载有限企业，但免费拨给了中南企业的账本。

2001年初，唐儒平借用了亲友的身份证，在亲友当事人不知情的情况下，通过虚假的供资方法成立了中联系企业，躲在背后进行了实质性的管理。

2001年6月，唐儒平利用职务提出了中南企业的改革方案，明确了企业员工出资购买60%股份，中络企业出资购买40%股份。 之后，唐儒平通过陈祖强的手，逐步完成了中南企业的私有化过程。 同年8月，回收借给天平企业的借款90万元和利息8.63万元的9月，将回收的98.63万元转入中联系企业账户的11月，中国企业向中南企业出资40万元，占40%的股份，并以3名自然人的名义分别出资20万元

到目前为止，中南企业改革完成，唐儒平处用心潜伏3年，利用改革机会把国有企业彻底改造成实际由自己管理的民营企业，侵占公款，共计98.63万元。

部下“孝敬”者不拒

收集财物收一百万元

还是当时唐朝

也

又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子又是狮子

等等。

滚动成千上万的巨资

统治中南企业后，唐儒平多次利用职权，通过资本运营，反复获利，最高资产达数千万元。

2002年12月，市交通集团下属广州安迅经济快速发展有限企业必须进行改革。 由于该企业经济效益良好，唐儒平向陈某抵押了中南企业拥有的天平企业38%的股权，向天河区银河经济快速发展有限企业借款300万元，筹集中南企业和中络企业的账面资金，共计584万元，参与安迅企业改革20 经过审计，中联企业入股为安迅企业获得红利434万元。

2003年6月，上海永达汽车企业计划在广州创办广州永达汽车企业销售出租车。 唐儒平接触这个项目后，通过中络企业投资60万元入股占广州永达18%的股份。 经过审计，中联企业投资广州永达获得31万元红利。

早在1993年，唐儒平就进入了股票市场，自称“比较有经验”。 2006年底，唐儒平向陈某抵押了中络企业持有的44%的股权，让天河区银河经济快速发展有限企业借款300万元，投入唐儒平个人管理的中络企业股票账户。 二

再加上身体，再加上这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，这里，再次

所以这嘲笑嘲笑嘲笑嘲笑嘲笑

但是在有限的情况下嘻嘻嘻地

把

“当时中南企业没有债务……预计收益比较稳定……改革可以全面控制中南企业，获得稳定的利益”高学历唐儒平贪婪地支配，打了鲸鱼吞并中南企业的算盘。

因此，唐儒平借用别人的身份证进行虚假资金设立了中联系企业，这显然是违反商业经营公司的行为，违反了企业法的规定。 之后唐儒平入股安信，投资永达，买卖股票，一步一步完成财富积累，最终送走了自己不回去的路。

唐儒平后来也明白了“自己的法制观念淡薄，有些事件明显违反纪律，如果不以身试法，就会有今天这样无法挽回的局面”。

带着运气错过了拯救自己的机会

纪委的办事员找到了唐儒的平时，他懊悔地撕了一张小纸片。 那是同伴陈祖强被纪委调查后唐儒平心虚去寺庙祈祷的平安护身符，这是唐儒平在事件中的缩影侥幸心理易，很难骗人。

唐儒平违反纪律的10多年来，民主生活会、叙述廉、廉政谈话等“悬崖上的马”的机会很多次。 “在此之前有机会向组织解释清楚。 因为担心自己的思想，可能会影响将来，可能会影响个人的名声，最终错过了改正错误的最好机会”。

2007年市纪委员会还专门谈了唐儒平，唐儒平认为:“2007年出了正局，当时进行了考察，所以不敢向组织解释清楚这件事。”

这样，唐儒平抱着侥幸心理，拒绝组织救济，错过了自我救济、纠正错误的绝佳机会。

监督管理制度在游离制度之外

“中南企业成立时是发育不全的企业，企业没有专业的办公室，没有固定的员工，没有健全的制度，从企业内部来看监督机制不足。 从外部看也监督不了。 我自己也缺乏接受监督的主体性和积极性，心里有回避监督的倾向”。

唐儒平说明了他在中南企业工作的情况，正好在某种程度上证明有“上级监督太远，同学监督太软，下级监督太难”的情况，向市纪委进行调查，让唐儒平绳服从法律，但“法律监督太慢。

如果唐儒平没有把握好自律的“方向盘”，相关制度的监督管理的缺乏就意味着解除了外部监督的“刹车”，都离唐儒平在违反纪律的高速公路上越来越远了。

以事件为鉴

“五十而知天命”。 这个生命成熟的季节才是担负使命的季节。 作为只有48岁的富裕正局级干部，应该为国家和人民做更多的贡献，但得到的是以身作则地被判入狱。 据广州市纪委介绍，对唐儒平违反纪律事件的解析，除了深深的痛恨外，还留下了深刻的启示。

启示1

加强党员领导干部的思想道德建设

唐儒平之所以走上违纪之路，根本原因是放松世界观的改造，思想道德变质，理想信念扭曲。

因此，要着眼于维护党的纯洁性，切实把握党员领导干部的政治道德教育、党纪法规教育、大众路线教育、廉政风险教育，牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，加强党的意识、政治意识、危险意识、责任意识，加强党性修养和党

启示录2

胃

嘲笑嘲笑嘲笑嘲笑嘲笑骂的管理狮子

。 。 用筷子

二。 也要着眼于建立保护干部特别是领导干部的廉政安全，打破“优势领土”，制定交流轮冈制度，做好部署安排，切实推进交流轮冈事业。

三、党员领导干部要亲自监督，积极适应，积极合作，充分利用组织内部、外部各方面的监督，确保在各种诱惑面前始终立于不败之地。

启示3

加强廉政风险防范

唐儒平自违纪行为发生以来经过12年的调查，担任许多部门的领导甚至“高层”，如果廉政风险预防管理得当，唐儒平的违纪行为可以控制在萌芽状态。 要从以下几个方面加强廉政风险预防管理。

要重视风险检索，把廉政风险检索过程转变为廉政教育过程，以思想道德、制度机制、岗位职责等方面为中心，全面检索党员干部和岗位廉政风险点，广泛开展岗位廉政风险主题教育。

重视早期警戒，以长期机制促进廉政风险防范常态化，比较检索到的廉政风险，从分权和程序制约的执行开始，不断完善制度体系和从业机构，建立健全决策权、监督权、执行权的相互制约、相互监督的权力运行体系