华尔街本篇文章514字,读完约1分钟
2023年11月24-25日,江苏分公司财务部召开了全辖财务工作培训会议,全省财务条线24人参加了此次会议。
分公司财务部经理张毅进行了训前讲话,2023年各中支财务部在分公司总经理室“精兵简政、提质增效”的要求下进行了编制和架构的合并,给机构财务工作带来了一定的困难和挑战,希望全体财务人员从大局出发,平和心态,尽心工作;同时分层次对不同机构给与工作指导和要求;对未来财务工作重点指明了方向。2023年是江苏分公司的竞航年,目前分支机构财务分工基本明确,财务工作逐步走上正轨,2024年是分公司的“起航年”,希望大家“仰望星空、脚踩大地”,做向阳而生的追光者。
在本次培训中,预算室、核算室、资金室就目前集中上收后的工作给出了具体工作要求,部分机构也针对集中上收工作进行了工作总结与经验分享。全体财务人员通过系统学习和研讨,深入了解各科室的重要政策,明确了新形势下各科室工作重点,通过深入分析当前工作存在的具体问题,对照公司高质量发展的目标和精细化管理要求,研讨和制定了下阶段工作计划与目标。
通过本次会议让大家从更多的维度回顾和总结过去一年的得与失,在每个人的内心重新点燃奋斗的火种,冬已至,春将来,让我们携手同行,共迎2024年。
上一篇:更高维度 游戏未来